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   许家印,男,汉族,党员,武汉科技大学冶金系毕业,本科学历,美国西亚拉巴马州大学荣誉博士,管理学教授,第十一届全国政协委员,全国劳动模范,现任恒大地产集团董事局主席、党委书记。 曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长、广东省民营企业商会副会长、广东省商业联合会副会长、广东省慈善总会名誉会长。为广州市第十二届人大代表。 突出贡献:许家印1997年创立的恒大地产集团,现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强。在房地产领域,恒大拥有一流的人才团队,强大的开发建设能力和充足的土地储备。许家印坚持自主创新,以国际视野制定了《精品工程标准》、《生态住宅标准》,创造了中国房地产经营管理的“恒大模式”。除此之外,许家印积极倡导诚信经营理念,致力于重建行业秩序和公信力,努力营造房地产业健康经营环境,推动城市运营和中国住宅业的良性发展,切实践行企业公民理念。

恒大以精品赢得市场 顾客值得信赖的大品牌

        恒大以高性价比赢得消费者的青睐,以精品赢得市场。

        恒大地产率先在全国推行的85折让利的战略销售措施,以高性价比产品迅速扩大市场占有率,巩固了“现金为王”。恒大地产集团董事局主席许家印表示,恒大要建中国老百姓买得起的房子,绝不挣老百姓的钱,赚的是供应商让出来的利润。恒大之所以能始终坚持打造民生地产,与其高性价比的产品是分不开的。据了解,恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造,在中国十大房地产企业中价格相对较低、品质较好、性价比高。作为让利战略的“开路先锋”,许家印恒大会继续实行让利的策略,随行就市保持合理利润。

  恒大地产集团在全国拓展前,就提出打造精品的战略,不断实现产品的升级换代,并在规划设计、主体施工、园林配套、装修材料设备、物业管理等产业链上与300余家国内外知名企业建立了战略合作联盟,实现同类产品中品质高、品牌好、性价比高。在管理战略上,恒大采用了紧密型集团化管理模式、标准化运营模式和集中招投标、材料设备集中采购统一配送的供应模式。在规模战略上,恒大从买地开始,就选择环境优美、配套完备、土地成本低的大面积项目进行规模化快速开发,进行大面积造城,提高城市整体形象,推动城市化进程的同时,降低项目的开发成本,确保了公司的高效运营和项目开发的成本控制。

  在降低成本,增强竞争优势(310368,基金吧)的同时,恒大着力打造民生地产、精品地产,实施让利与环保相结合的战略模式,凭借超高性价比赢得市场、赢得民心,恒大交楼实现逆市破局。

        来源:恒大交楼

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