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   许家印,男,汉族,党员,武汉科技大学冶金系毕业,本科学历,美国西亚拉巴马州大学荣誉博士,管理学教授,第十一届全国政协委员,全国劳动模范,现任恒大地产集团董事局主席、党委书记。 曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长、广东省民营企业商会副会长、广东省商业联合会副会长、广东省慈善总会名誉会长。为广州市第十二届人大代表。 突出贡献:许家印1997年创立的恒大地产集团,现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强。在房地产领域,恒大拥有一流的人才团队,强大的开发建设能力和充足的土地储备。许家印坚持自主创新,以国际视野制定了《精品工程标准》、《生态住宅标准》,创造了中国房地产经营管理的“恒大模式”。除此之外,许家印积极倡导诚信经营理念,致力于重建行业秩序和公信力,努力营造房地产业健康经营环境,推动城市运营和中国住宅业的良性发展,切实践行企业公民理念。

恒大地产逆市飘红 销售目标上调

   恒大地产集团销售金额和销售面积实现月月环比增长。

   截止6月30日,集团累计已完成原计划全年合约销售360亿元的58%以上,成功实现“时间过半,任务完成过半”。现金余额为港币210.4 亿元,创下集团上市以来的最高水平。
   由于上半年销售情况理想,昨天,
恒大集团宣布将2010年全年总合约销售目标定为400亿元,比2009年的合约销售总额增长约30%,高于年初预定目标的20%。成为唯一一家公开逆市上调销售目标的房产企业。

   今年上半年在房地产市场低迷的情况下,恒大集团销售金额和销售面积实现月月环比增长。据恒大销售简报显示:2010年上半年,集团累计实现合约销售额209.8亿元,相比2009年同期的102.4亿元,增长104.9%;累计合约销售面积333.9万平方米,相比2009年同期的215.9万平方米,增长54.7%;合约销售均价6282元/平方米, 相比2009年同期的4743元/平方米,增长32.5%。

   在楼市普遍趋冷的大背景下,恒大地产逆市实现高速稳健增长,长沙恒大营销总监卢刚认为,主要是因为产品品质高、成本低,赢得了市场认可,得益于恒大的超前战略部署。“恒大从2004年就开始以超前的战略眼光向全国拓展,科学决策提前进入二三线城市,超前布局升值潜力大的高增长区域。”与此同时,恒大在管理模式方面的优势也在淡市中彰显出来。恒大的紧密型集团化管理模式、标准化运营模式和集中招投标、材料设备集中采购统一配送的供应模式,确保了公司的高效运营和项目开发的成本控制。

   由于成功的实现了“开源节流”,恒大手中现金流充裕。据了解,恒大成功在港上市后,先后实现多笔境外融资,其中今年上半年国际融资额已达13.5亿美元,为公司发展奠定了经济实力。恒大集团相关负责人表示,恒大一直坚持现金为王,月月保持充足的现金余额,确保公司强大的抗风险能力和稳健经营可持续发展。
  
恒大紧密型集团化管理模式、标准化运营模式和集中招投标、材料设备集中采购统一配送的供应模式,为其发展起了重要的作用。

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