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   许家印,男,汉族,党员,武汉科技大学冶金系毕业,本科学历,美国西亚拉巴马州大学荣誉博士,管理学教授,第十一届全国政协委员,全国劳动模范,现任恒大地产集团董事局主席、党委书记。 曾荣获“中国房地产十大风云人物”、“中国民营经济十大风云人物”、“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”等称号。现担任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长、广东省民营企业商会副会长、广东省商业联合会副会长、广东省慈善总会名誉会长。为广州市第十二届人大代表。 突出贡献:许家印1997年创立的恒大地产集团,现已跻身于中国房地产企业10强、中国民营企业20强、中国企业500强。在房地产领域,恒大拥有一流的人才团队,强大的开发建设能力和充足的土地储备。许家印坚持自主创新,以国际视野制定了《精品工程标准》、《生态住宅标准》,创造了中国房地产经营管理的“恒大模式”。除此之外,许家印积极倡导诚信经营理念,致力于重建行业秩序和公信力,努力营造房地产业健康经营环境,推动城市运营和中国住宅业的良性发展,切实践行企业公民理念。

118亿——恒大地产为你讲述

118亿——恒大地产为你讲述
 
 
  恒大难道果真“恒久光大”?向来不拘一格、我行我素的恒大地产何以榜上有名?困惑,来源于不明真相。
  翻开2009年3月最后一个周五的“广州日报”,映入眼帘的依然是恒大地产的抢眼广告。“这又是恒大哪个盘?新盘?”不少对这些项目并不了解的市民都有这个疑问。而上述的这些疑问,缘于恒大地产近来频频使用的“改名”策略。对于恒大地产广州在售三盘,有人总结到,“恒大御景半岛=恒大水岸=恒大雍景湾;恒大山水城=恒大麓景小镇=恒大山湖郡;恒大金碧天下=恒大君临天下=恒大御水山城”,此三盘每推一次货,都会有个新名。
恒大上市地产这种改名行为显得格外“出格”,而它也正是靠这种不按常规的出牌方式,赢得消费者、赢得市场。2009年3月恒大地产在广州三盘改名推出后,有数据称三盘同日录得4.9亿元的销售额。此可谓是不管白猫黑猫,捉到耗子就是好猫。
地毯式”开发销售
  “原计划100亿-150亿元的IPO融资没能实现,对公司经营运作确实带来了一定的困难,这是不可否认的事实。当时,在恒大地产来说,不能按计划IPO,还有另外三条路可走。一是恒大地产2007年开工、正在建设的36个项目,预计2008年可售面积共750万平方米,在2008年3月份时,已有近400万平方米物业在建筑进度上达到了预售条件,可以马上销售楼宇回笼资金;二是拿一大批项目进行合作;三是增资扩股。”这是许家印在2008年6月份私募成功后一段采访回答。
  在这次私募中,恒大地产获得了来自包括美林证券、德意志银行、科威特投资局等机构或个人的资金,通过增资扩股,解决资金的燃眉之急。
  恒大地产在极力获取外部资金的同时,也在进行着“自我救赎”。在2008年“十•一”恒大地产在全国12个核心城市18个精品楼盘实行“地毯式”开盘。在广州、成都、沈阳、重庆、武汉、西安、南京、天津、昆明、太原、鄂州等城市18个楼盘销售全线告捷,销售额高达47.9亿。其中广州恒大山水城销售高达4.5亿,沈阳恒大城销售5.2亿,太原恒大绿洲销售勇超过6个亿,一举刷新当地黄金周楼市记录,广州恒大御景半岛凭借开盘单日10亿销售额刷新广东记录。
 
 
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