近日，恒大地产集团董事局主席许家印接受采访，并列出种种数据，力求证明随着2008年上百亿的销售额回笼，目前恒大地产的资金链问题已经得到解决。“对于恒大来说，最冷的寒冬已经挺过去了。”
从去年3月宣布搁置IPO的恒大地产传出私募成功的消息之后，“恒大模式”被外界包装成为一个多赢的方案：地方政府增加财政收入、地产企业获得利润，而国际投资者则获得了由投行精心设计的高回报金融产品。
但后来事态的发展远没有想像那么简单，整整一年，恒大地产的高层及各分公司都在极力应付来自多家媒体的关于其资金链吃紧的新闻。因为，自从去年3月20日恒大IPO搁浅之后，恒大就成为媒体眼中一间危险的地产公司，甚至有媒体写道:这家企业“濒临崩溃的边缘”。
而事实上，许多业内人士并不认为恒大的“危险系数”有外界盛传的那么恐怖，因为仅仅在去年10月，恒大就有18个楼盘在全国同期开售，分布于全国13个城市的热点开发区。但是，与恒大上市招股资料中公开的土地储备资源相比，恒大与各地方政府达成开发协议的“潜在土地储备”规模更加惊人。仅仅在离成都几十分钟车程的西南方向，恒大就正在参与一宗上万亩的土地整理和二级开发，该地块横跨彭山、眉山、黄龙溪等多个行政区域。如此巨大的土地储备规模，为恒大的企业管理、人力资源提出了相当高的要求。
许家印曾率领恒大地产在两年内，由广州扩张到全国22个城市，土地储备最高时达到4580万平方米。2008年暂缓IPO的决定，的确让许家印背负上了资金压力。而在去年10月，恒大在全国13个城市近18个楼盘同时开盘，并且公开宣称，开盘当日全线“成本价”销售。凭借“成本价”，恒大在2008年实现销售收入118亿元，头一次跻身地产“百亿军团”之列，资金链状况也得到了显著好转。
而就在上周，许家印接受记者采访时指出，恒大集团所有公司，从1996年到现在的13年里，在所有银行都没有出现过一笔逾期还贷款，这些良好的记录均有账可查。“去年一季度，恒大计划上市，受金融危机影响延缓了，120亿至150亿的融资计划没有实施，对企业有很大的影响，恒大因此比别的房地产企业多了一个寒冬。”但许家印补充，去年上半年的寒冬已经过去了，下半年以后国际金融危机影响越来越大，很多企业更加困难，但对于恒大来说，最冷的寒冬已经挺过去了。许家印当场还给出了另一个数字：“今年元月，恒大的一个地区分公司，一笔还了6个亿的贷款，这是在所有的工程款都支付完毕后还的贷款。”
有业内人士指出，恒大一贯采取的“成本价”策略，将让开发商不得不减少成本投入，进而影响楼盘品质。而恒大成都公司总经理熊敏表示，恒大对其楼盘的质量管控从前期采购就很严格，不会出问题。他说，不光质量不会出问题，而且今年将推向市场的别墅项目“金碧天下”，还会走高端市场。他说，恒大从来不希望以“价格战”这个比较低端的竞争模式来彰显自身实力，所做的一切只是贯彻许家印主席的思想，让利于市场。本报记者刘洵
